enercity in Hannover erneut als „ZUKUNFTSFEST“ ausgezeichnet
enercity in Hannover erneut als „ZUKUNFTSFEST“ ausgezeichnet
Unter der Schirmherrschaft des Niedersächsischen Arbeitsministeriums darf sich enercity bereits zum dritten Mal als ZUKUNFTSFEST feiern lassen. Bei der enercity AG und der enercity Netz GmbH wurden entsprechende Maßnahmen und Aktivitäten in den Bereichen Führung, Gesundheit, Vielfalt, Kompetenz, Nachhaltigkeit und Digitalisierung erfolgreich umgesetzt.
Durchführung von Führungswerkstätten mit allen Führungskräften zur Reflexion und Entwicklung eines modernen Führungsverständnisses
Mit einem neuen Führungs-Mindset, das auf unternehmerischen Kompetenzen, Führungskompetenzen, spezifischen Aufgaben und Führungsstil basiert, entwickelt enercity Führungskräfte systematisch weiter.
Gestartet wurde mit einer Pilotgruppe von 35 Führungskräften. Nach einer Persönlichkeitsanalyse folgten vier intensive Module, die mit einem „Bergfest“ als Zwischenziel abschlossen. Mittlerweile haben bereits 60 Personen diesen Prozess erfolgreich durchlaufen. Ab 2025 wird geplant, jährlich vier neue Module anzubieten.
Intensive Begleitung der Beschäftigtenbei der Einführung von Microsoft 365
Der Umstieg auf Microsoft 365 ist ein umfassendes Transformationsprojekt, das die digitale Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Mit einem Guides-Konzept wurden freiwillige Mitarbeitende in 160 Schulungen zu Changemanager*innen ausgebildet, die gemeinsam mit Führungskräften den Wandel in ihren Abteilungen begleiten. Nach erfolgreicher Einführung und unterstützt durch Kickstarter-Workshops sowie fortlaufende Trainings, wurde sichergestellt, dass der Übergang reibungslos verläuft. Verbunden mit einem hohen Zuspruch wurde die digitale Zusammenarbeit auf eine neue, effiziente Ebene gehoben.
Umsetzung des „New Normal“ und neuer Arbeitsformen wie Desksharing
Mit dem Einzug in die neue Konzernzentrale an der Glocksee hat das „New Normal“ bei enercity einen weiteren Baustein in der Arbeitskultur bekommen, die überwiegend positiv aufgenommen wird. Die Mitarbeitenden können sich flexibel über ein Online-System Arbeitsplätze buchen. Eine flexible Regelung für mobiles Arbeiten erlaubt den Teams zudem, eigenständig zu entscheiden, wann sie am besten vor Ort, hybrid oder virtuell zusammenarbeiten. Diese neue Arbeitsweise fördert ein stärkeres Miteinander und erleichtert effiziente Entscheidungen – ein echter Kulturwandel für enercity.
Herzlichen Glückwunsch an das gesamte Team von enercity und weiterhin viel Erfolg!
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enercity in Hannover erneut als „ZUKUNFTSFEST“ ausgezeichnet
Unter der Schirmherrschaft des Niedersächsischen Arbeitsministeriums darf sich enercity bereits zum dritten Mal als ZUKUNFTSFEST feiern lassen. Bei der enercity AG und der enercity Netz GmbH wurden entsprechende Maßnahmen und Aktivitäten in den Bereichen Führung, Gesundheit, Vielfalt, Kompetenz, Nachhaltigkeit und Digitalisierung erfolgreich umgesetzt.
Durchführung von Führungswerkstätten mit allen Führungskräften zur Reflexion und Entwicklung eines modernen Führungsverständnisses
Mit einem neuen Führungs-Mindset, das auf unternehmerischen Kompetenzen, Führungskompetenzen, spezifischen Aufgaben und Führungsstil basiert, entwickelt enercity Führungskräfte systematisch weiter.
Gestartet wurde mit einer Pilotgruppe von 35 Führungskräften. Nach einer Persönlichkeitsanalyse folgten vier intensive Module, die mit einem „Bergfest“ als Zwischenziel abschlossen. Mittlerweile haben bereits 60 Personen diesen Prozess erfolgreich durchlaufen. Ab 2025 wird geplant, jährlich vier neue Module anzubieten.
Intensive Begleitung der Beschäftigtenbei der Einführung von Microsoft 365
Der Umstieg auf Microsoft 365 ist ein umfassendes Transformationsprojekt, das die digitale Zusammenarbeit nachhaltig stärkt. Mit einem Guides-Konzept wurden freiwillige Mitarbeitende in 160 Schulungen zu Changemanager*innen ausgebildet, die gemeinsam mit Führungskräften den Wandel in ihren Abteilungen begleiten. Nach erfolgreicher Einführung und unterstützt durch Kickstarter-Workshops sowie fortlaufende Trainings, wurde sichergestellt, dass der Übergang reibungslos verläuft. Verbunden mit einem hohen Zuspruch wurde die digitale Zusammenarbeit auf eine neue, effiziente Ebene gehoben.
Umsetzung des „New Normal“ und neuer Arbeitsformen wie Desksharing
Mit dem Einzug in die neue Konzernzentrale an der Glocksee hat das „New Normal“ bei enercity einen weiteren Baustein in der Arbeitskultur bekommen, die überwiegend positiv aufgenommen wird. Die Mitarbeitenden können sich flexibel über ein Online-System Arbeitsplätze buchen. Eine flexible Regelung für mobiles Arbeiten erlaubt den Teams zudem, eigenständig zu entscheiden, wann sie am besten vor Ort, hybrid oder virtuell zusammenarbeiten. Diese neue Arbeitsweise fördert ein stärkeres Miteinander und erleichtert effiziente Entscheidungen – ein echter Kulturwandel für enercity.
Herzlichen Glückwunsch an das gesamte Team von enercity und weiterhin viel Erfolg!
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