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  • Category: Demografiefest 2017

Firmenbeschreibung: Produktion von Hublösungen und Kranen aller Art Mitarbeiterzahl: 1.000 Mitarbeitende Status Quo: - Besondere Betriebskultur geprägt durch Vertrauen, kulturelle Vielfalt, Toleranz und familiäre Werte - Flexible und individuelle Arbeitszeiten trotz Zwei-Schicht-Betrieb Ziele: Projekt „Manitowoc Kompetenzen“: - Aufbau eines Personal- und Talentmanagements - Optimierung der Führungskompetenzen Foto: Minister Olaf Lies mit Markus Seebeck, Personaldirektor und Frank Dierkes, Betriebsrat-Vorsitzender

Firmenbeschreibung: Gas-, Wasser- und Elektrizitätsversorgung, ÖPNV, Betrieb von Hafen und Schwimmbädern der Stadt Mitarbeiterzahl: ca. 1200 Mitarbeitende Status Quo: - Unternehmensleitbild Vision 2020/2025 – wertebasierte Personalarbeit - Regelmäßige Altersstrukturanalysen zur Personal- und Nachfolgeplanung Ziele: - Erweiterung des bestehenden Modells „Talentmanagement“ - Förderung von Wissenstransfer Foto: Minister Olaf Lies mit Christian Slotta, Leiter Personal und Lutz Pullwitt, Betriebsrat-Vorsitzender

Firmenbeschreibung: Einer der führenden Zuckerhersteller in Europa Mitarbeiterzahl: 3.200 Mitarbeitende Status Quo: - Eigene Abteilung für Gesundheit und - „Sugar Academy“ = Personalentwicklungsangebote für alle Alters- und Beschäftigungsgruppen Ziele: - Konzernübergreifende Strategie für die Nachfolgeplanung - Projekt „Gefährdungsbeurteilungen und psychische Belastungsfaktoren“ zur Übertragung auf andere Werke Foto: Minister Olaf Lies mit Dr. Michael Gauß, Produktionsleiter, und Dieter Woischke, Gesamtbetriebsrat-Vorsitzender

Firmenbeschreibung: Metall und Elektronik, Lochblechherstellung und Verarbeitung – Familienunternehmen seit 125 Jahren Mitarbeiterzahl: 650 Beschäftigte Status Quo: - Rentnerwerkstatt – ehemalige Mitarbeiter werden eingebunden und soziale Projekte unterstützt - Förderung von Inklusion über enge Kooperation mit dem Integrationsamt Ziele: - Verbesserung der Unternehmenskommunikation standortübergreifend - Intensivierung des Wissenstransfers zwischen Spät- und Frühschicht Foto: Minister Olaf Lies mit Klaus Schute, Geschäftsführer und Reinhard Schohaus, Betriebsrat-Vorsitzender

Firmenbeschreibung: Zwei starke Standbeine am Standort Salzgitter: Komponentenfertigung & internationale Logistik Mitarbeiterzahl: Über 2.500 Mitarbeitende Status Quo: - Nachhaltigkeit als Baustein der Werksstrategie „Das grüne Werk“: mit 100% CO2-Freiheit - Führungskräfte als interne „Kulturbotschafter“ übernehmen die Rolle von Mentoren Ziele: - Sozialpartnerschaftliche Strategie mit zukunftsrelevanter Themen - Lernprozesse am Arbeitsplatz fördern, ältere Mitarbeiter halten Foto: Minister Olaf Lies mit Elke Behmer-Geisler, stellv. Betriebsratsvorsitzende und Dr. Thomas Rennemann, Geschäftsführer

Firmenbeschreibung: 125 Jahre Evangelisches Krankenhaus Oldenburg Menschen im Mittelpunkt Mitarbeiterzahl: Über 1.300 Mitarbeitende (fast 400 Betten und etwa 50.000 Patienten im Jahr) Status Quo: - Ein durch die Mitarbeiter erstelltes Unternehmensleitbild - Hohe Anzahl von verschiedenen Arbeitszeitmodellen Ziele: - Sozialfonds für Beschäftigte zur Hilfe in unverschuldeten Lebenslagen - „Alt-Jung“ – Pilotprojekt zum Thema Wissenstransfer Foto: Minister Olaf Lies mit Christian Gutendorf, Kaufmännischer Direktor und Dirk Brandes, Mitarbeiter-Vertretung

Firmenbeschreibung: Drei Geschäftsfelder - eine starke Gruppe architecture, worklife, mobility Mitarbeiterzahl: 1.200 Mitarbeitende weltweit, Lingen 600 Status Quo: - Enge Kooperation mit Hochschulen, enge Zusammenarbeit mit Schulen - Auszeichnung mit dem Gütesiegel Familienfreundlicher Betrieb Ziele: - Ermittlung und Dokumentation von Schlüsselpositionen und Expertenwissen - Betriebsvereinbarung „Gesundheitsmanagement“ Foto: Minister Olaf Lies mit Klaus Mensing, Leiter Personal und Jörg Böttcher, Betriebsrat-Vorsitzender

Firmenbeschreibung: Alten- und Pflegeheim für suchtkranke, pflegebedürftige Menschen Mitarbeiterzahl: 57 Mitarbeitende Status Quo: - guter Tarifvertrag mit zusätzlichen Anreizen - Willkommenskultur mit Einführungstagen Ziele: - Optimierung der Ausbildungsbedingungen - langfristiger Einsatz von Mitarbeitern mit gesundheitlichen Einschränkungen Foto: Minister Olaf Lies mit Rüdiger Krafft, Geschäftsführer und Michael Passior, Mitarbeiter-Vertretung

Firmenbeschreibung: Kompetenzzentrum für Cabriolets, Roadster und Kleinserienfahrzeuge Mitarbeiterzahl: über 2.300 Mitarbeitende Status Quo: - Regionales Engagement sowie Kooperationen mit Schulen und Hochschulen - Wertschätzung/Anerkennung als fester Bestandteil der Unternehmenskultur im Leitbild 6-Werte-Modell Ziele: - Erweiterung des Kontakthalteprogramms während familiär bedingter Auszeiten - Fortführung des Themas „Agile Arbeitsweisen“, auf den gesamten Bereich der Technischen Entwicklung Foto: Minister Olaf Lies mit Claudia Vieth, Personalleiterin und Holger Schmidt, Betriebsrat

Firmenbeschreibung: Mittelständisches Unternehmen der Chemischen Industrie Mitarbeiterzahl: 500 Mitarbeitende (davon 42 Auszubildende) Status Quo: - Bezahlte Freistellung aus einem Pflegefond - Spezielles Förderprogramm für Auszubildende „Perspektive Juist“ Ziele: - Optimierung Altersstrukturanalyse und Qualifikationserfassung - Stetige Anpassung und Verbesserung der Betriebskultur Foto: Minister Olaf Lies mit Rainer Krause, Personalleiter und Susanne Gerdes, Betriebsrat-Vorsitzende

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