Standort: 49074 Osnabrück Branche: Energiebranche  Als Unternehmen Lebensqualität kümmern wir uns um die Versorgung mit Strom, Gas, Fernwärme, Trinkwasser sowie den Betrieb des Busverkehrs, der Bäder in Osnabrück - Nettebad, Moskaubad & Schinkelbad - und der Entwässerung. Unsere Produkte, Dienstleistungen sowie fairen Angebote für Privatkunden prägen und beeinflussen zahlreiche Bereiche des täglichen Lebens in der Stadt und Region Osnabrück.  Mitarbeiter: Osnabrück 722 Mitarbeiter (SWO + SWO Netz und Töchter) Ziele: Förderung von Qualifizierung und Kompetenzen über eine Verstetigung des entwickelten Talentmanagementprogramms Digitale Prozesse: Weiterentwicklung und Ergänzung bereits implementierter Tools sowie Intensivierung der Nutzung zu Kooperation und Wissensaustausch Dialogorientierte Mitarbeiterbefragung: Ausweitung

Standort: 26389 Wilhelmshaven Branche: Industrie, Maschinenbau Produkte: Raupenkrane, Turmkrane, Mobilkrane Standorte: 115 Standorte in 26 Ländern Beschäftigte: 4.900 Mitarbeiter Ziele: Evaluation der durchgeführten Mitarbeitergespräche mit dem Ziel der Optimierung der Führungskompetenzen: Prüfung der Möglichkeit zur Weiterentwicklung der Mitarbeitergespräche in regelmäßige Zielvereinbarungs- und Feedbackgespräche (z.B. Einführung eines 360°-Feedbacks als Standard in jeder Abteilung). Erarbeitung von Führungsleitlinien Erarbeitung und Erprobung eines Konzepts zur Qualifizierung von identifizierten Potenzialträgern zur Übernahme von Schlüsselpositionen Website: Manitowoc Crane Group Germany GmbH Foto: Dr. Bernd Althusmann (Niedersächsischer Minister für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung), Frank Dierkes (Betriebsratsvorsitzender) und Markus Seebeck (Director Human Resources)

Standort: 38239 Salzgitter Branche: Nutzfahrzeughersteller Produkte oder Dienstleistungen: diverse Komponenten für Nutzfahrzeuge und internationaler Teileversorger Standorte: 1 in Salzgitter Anzahl der Beschäftigten: 2550 Ziele: Weiterentwicklung des Unternehmens zu einer lernenden Organisation durch Ausweitung des Projekts „Lernen im Arbeitsprozess“ auf weitere Werksbereiche, z.B. Kurbelwellenlinie Identifizierung und Qualifizierung interner Multiplikatoren zur Verstetigung der Methodik „Lernen im Arbeitsprozess“ Ausweitung der Ermittlung des individuellen Qualifizierungsbedarfs auf weitere Bereiche in Anknüpfung an die Erkenntnisse aus dem Pilotprojekt im Bereich Beschaffung Arbeitszeitgestaltung und -flexibilisierung: Ausweitung des bestehenden Angebots, z.B. Konzeption eines Modells für Sabbaticals Website: MAN Truck & Bus SE Foto: Dr. Bernd Althusmann (Niedersächsischer Minister

Standort: 49624 Löningen Graepel ist Hersteller von einbaufertigen Blechbaugruppen, hauptsächlich als Zulieferer für die Hersteller von Nutzfahrzeugen, Landund Baumaschinen. Anfangsprodukt ist das gelochte Blech aus eigener Herstellung, welches entweder zu komplex verformten Luftein- oder Auslassgittern für die Fahrzeugtechnik oder mit unterschiedlichsten Prägungen zu Laufstegen und Plattformen weiterverarbeitet wird. Neben der Serienproduktion inkl. Oberflächenbeschichtung bietet Graepel den kompletten Prozess bis zum Serienprodukt mit eigener Entwicklung, Projektmanagement, Prototypenbau, eigenem Werkzeugbau und dem entsprechenden Qualitätsmanagement. Die Graepel Gruppe setzt sich zusammen aus fünf eigenständigen Gesellschaften unter dem Dach der Friedrich Graepel AG als Holding mit 130 Jahren Erfahrung in der Blechverarbeitung. An drei

Standort: 30662 Hannover Branche: Verkehr,Transport, Logistik Produkte oder Dienstleistungen: Dienstleistungen Standorte: 1 Anzahl der Beschäftigten: ca. 720 Ziele: Elektronische Personalakte: Rahmenbedingungen festlegen, Anbieter auswählen, Betriebsvereinbarung schließen Evaluation der Betriebsvereinbarung zum Thema Altersteilzeit (Anzahl der Nutzer, Ziel-gruppe etc.) und ggf. Anpassung (z.B. Erschließung neuer Zielgruppen). Durchführung eines geförderten Projekts zur Aufnahme, Ausbildung und Beschäftigung von Langzeitarbeitslosen in Helfertätigkeiten gemeinsam mit der Agentur für Arbeit Ausrollen eines erprobten Konzepts zur Analyse der psychischen Belastungen im ganzen Unternehmen Website: Flughafen Hannover-Langenhagen GmbH Foto: Dr. Bernd Althusmann (Niedersächsischer Minister für Wirtschaft, Arbeit, Verkehr und Digitalisierung), Karin Knoke (Assitenz des Betriebsrates) und Benjamin Waßmann (Abteilungsleiter

Standort: 49808 Lingen Die emco Group ist eine Holding, die vier starke Marken unter einem Dach vereinigt: emco Bad und Bau, sowie Novus Dahle und seit 2010 auch emco Elektroroller. Mit einem internationalen Vertriebsnetz, vier Produktionsstätten in China, Tschechien und Frankreich, mit Mehrheitsbeteiligungen im Inland, über 1.200 Mitarbeitern weltweit, davon über 600 im Hauptsitz in Lingen, und einem Jahresumsatz von über 160 Millionen Euro präsentiert sich die emco Group heute weltweit als ein marktführendes Unternehmen. Branche: Metall- und kunststoffverarbeitende Industrie Produkte/Geschäftsfelder: Qualitätsprodukte der Hefttechnik für Büro und Handwerk, Badezimmer-Accessoires, Eingangsmatten, Schwimmbadzubehör sowie Elektroroller. Ziele: Gesundheitsmanagement: Auswertung der Befragung im Rahmen

Standort: 38518 Gifhorn Die Diakonische Altenhilfe Kästorf GmbH ist Betreiber von insgesamt drei Pflegeheimen in Gifhorn. Insgesamt hält sie 455 stationäre Pflegeplätze vor. Das Pflegeheim Am Brömmelkamp verfügt über 99 Pflegeplätze (allesamt Einzelzimmer mit eigener Nasszelle und ebenerdig). Dieses Pflegeheim hat seinen fachlichen Schwerpunkt in der Betreuung und Pflege von alkoholkranken, pflegebedürftigen Menschen. Das Konzept dieser Einrichtung ist weder von einem therapeutischen Ansatz geprägt, noch ist der Konsum von Alkohol verboten. Die Auslastung ist seit Jahren auf sehr hohem Niveau. Das Heim erhält Heimplatzanfragen aus dem gesamten Bundesgebiet. Mitarbeiter: 57 Ziele: Freiverfügbares WLAN im Brömmelkamp Wissenstransfer: Erhebung des vorhandenen Wissens,

Standort: 26125 Oldenburg Branche: Chemie Produkte oder Dienstleistungen: Reinigungssysteme, Chemikalien, Verbundstoffe & Logistik Standorte: 4 Standorte in Deutschland Anzahl der Beschäftigten: 452 in Deutschland Ziele: Ausbau des HR Controllings mit Hilfe der Personalsoftware SAGE Psychische Belastungsanalyse: Das entwickelte Konzept wird mit dem Betriebsrat abgestimmt und anschließend umgesetzt. Mitarbeiter-Vorgesetzten-Gespräch 4.0: Erweiterung der Gespräche um den Aspekt der Rückmeldung der Mitarbeiter an die Führungskraft. Auswertung des Pilotprojekts und Ausrollen in allen Abteilungen. Individuelle Abstimmung zwischen Personalleitung und Bereichsleitern über Ergebnisse und Maßnahmen aus einer Mitarbeiterbefragung Ausbildungsbegleitprogramm: Implementierung des Programms und Stärkung des Themas „Gesundheit in der Ausbildung“ Website: Büfa GmbH & Co.