Branche: Fototechnik, Druckerei Anzahl Mitarbeiter: 3200 Ziele: Erweiterung des bestehenden Angebots zur kontinuierlichen Führungskräfteentwicklung, u.a. Aspekt der psychischen Belastung Verstetigung der etablierten Maßnahmen zum Thema „gelebte Inklusion“ durch Intensivierung der Vernetzung und Optimierung der internen Kommunikation Entwicklung bzw. Nutzung bereits implementierter digitaler Prozesse für die Gestaltung interner Lernprozesse und die Nachwuchs-/ Fachkräftegewinnung, u.a. Einsatz von VR-Brillen Kontinuierliche Weiterentwicklung des Talentförderprogramms hinsichtlich agiler Arbeitsmethoden und interner Veränderungsprozess im Zuge der digitalen Transformation Foto: Nds. Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann mit Markus Schwarz, Betriebsratsvorsitzender und Marion Gerdes, Leiterin Personal.

Branche: Metall Anzahl Mitarbeiter: 800 Ziele: Stärkung der Ausbildungsqualität durch Erweiterung der betrieblichen Ressourcen und des Angebotsportfolios Übertragung des bewährten Konzepts zur Wissensweitergabe auf die Bereiche IT und Dokumentation Ausweitung des implementierten Konzepts der ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung auf die Bereiche Produktion und Verwaltung Implementierung der digitalen Personalakte Foto: Nds. Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann mit Ingo Schlange, Betriebsratsvorsitzender und Dr. Detlev Seidel, Geschäftsführer.

Branche: Werkzeughandel Anzahl Mitarbeiter: 300 Ziele: Verstetigung und nachhaltige Umsetzung der bestehenden Maßnahmen in den Handlungsfeldern Gesundheit, Innovationsmanagement und Arbeitsplatzgestaltung Verbesserung der internen Kommunikation: Einleitung weiterführender Maßnahmen in Anknüpfung an die Ergebnisse der Gesundheitsbefragung: Entwicklung eines Zeit- und Umsetzungsplans für zufriedenheitssteigernde Maßnahmen Kursangebot „Ganzheitliche Trainingsmethoden für mehr Wohlbefinden am Arbeitsplatz“ Wirkungskreis „Kommunikation“ zur Erarbeitung eines Kommunikationskonzeptes für die Perschmann Unternehmensgruppe kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsplatzgestaltung, u.a. durch Implementierung von u.a.: Höhenverstellbare Arbeitsplätze im Wareneingang Pneumatische Hubeinheiten für die Arbeitsplätze im Warenausgang Neue Arbeitsoberfläche mit integrierten Röllchen im Warenausgang Foto: Nds. Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann mit Kolja Schwab, Betriebsratsvorsitzender und Dr. Jan

Branche: Kultur- und Kreativwirtschaft Anzahl Mitarbeiter: 400 Ziele: Nutzung des beteiligungsorientierten Instruments Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ der Initiative Neue Qualität der Arbeit zur Durchführung einer Mitarbeiterbefragung. Verbesserung der Kommunikation und der internen Informationsflüsse Erarbeitung bzw. Weiterentwicklung von Führungsleitlinien und abteilungsspezifischen Leitbildern zur Verbesserung der Arbeitsfähigkeit und Motivation der Beschäftigten. Gefährdungsbeurteilung für jeden Arbeitsplatz vorhalten. Verbesserung des internen Wissenstransfers und Kompetenzaufbaus durch den Aufbau einer Wissensdatenbank „Zukunftswerkstatt 2030“: Förderung des Kompetenzerhalts der Beschäftigten durch neue Formen der Fort- und Weiterbildung und der Zusammenarbeit Foto: Nds. Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann mit Sarah Nerlich, Betriebsrat und Stefan Votel, Geschäftsleitung

Branche:   Brandschutz und Messtechnik     Anzahl Mitarbeiter:   280     Ziele:   Verstetigung des neuen Jahresmottos „Wir für unsere Kunden – im Team spezialisiert“   Ausbau und Verstetigung der implementierten Methoden zur Wissenssicherung   Schaffen einer Schnittstelle zwischen den Teilnehmenden des „Experten-Programms“ und weiteren Fachleuten im Betrieb   Digitalisierung: Implementierung des digitalen Infoboards in den Fertigungsbereichen Workflow-Management: Einbezug und stetige Information der Beschäftigten im Zuge der geplanten Einführung der neuen HR-Software im Jahr 2019     Foto:   Nds. Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann mit Rüdiger Heise, Betriebsratsvorsitzender und Uwe Kahmann, Geschäftsleitung

Branche: Elektrotechnik Anzahl Mitarbeiter: 190 Ziele: Verbesserung der individuellen physischen und psychischen Gesundheit der Beschäftigten durch Vermeidung von gesundheitsgefährdender Überlastung Stärkung der Personalbindung durch gezielte Personalentwicklung und das Schaffen von Perspektiven für Beschäftigte mit Karrierewunsch Optimierung der Kommunikation zu Strategien, Zielen und Projekten. Foto: Nds. Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann mit Andreas Ennen, Geschäftsführer

Branche: Landmaschinenbau Anzahl Mitarbeiter: 700 Ziele: Weiterentwicklung und Optimierung der Funktionen des Informations-Management-Systems Gesundheit: Umsetzung der unter dem Jahresmotto für 2018 geplanten Maßnahmen und Aktionen. Evaluierung aller Aktivitäten anhand einer wiederholten Beschäftigtenbefragung durch die AOK. Weiterentwicklung der Führungs- und Unternehmenskultur: Evaluation und Optimierung des Führungskräfteentwicklungsprogramms. Foto: Nds. Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann mit Ludger Rammus, stellv. Betriebsratsvorsitzender und Klaus Reinhard, Personalleiter

Branche: Gesundheitswesen Anzahl Mitarbeiter: 200 Ziele: Bedarfsorientierte Erweiterung des Stellen- und Ausbildungsportfolios für Fach-/ Nachwuchskräfte Im Rahmen der Employer Branding-Strategie wird das Corporate Design überarbeitet und das regionale Engagement im Bereich E-Mobilität intensiviert Verstetigung der bestehenden Digitalisierung-Strategie (u.a. Implementierung der digitalen Personalakte, Erweiterung der digitalen Angebote für Gäste/ Patienten/ Beschäftigte, Einführung „Loga3 und digitale Personalakte) Verstetigung des betrieblichen Vorschlagswesens Verstetigung der Wissenstransferprozesse, z.B. Erstellung von Wissenslandkarten Foto: Nds. Wirtschaftsminister Dr. Bernd Althusmann mit Maik Fischer, Geschäftsführer sowie Kurdirektor und Stefan Bertram, Betriebsrat