Kontaktdaten

Kögler & Kollegen Organisationsberatung
Merseburger Straße 13, 10823 Berlin
Telefon:  0171 - 765 15 82
E-Mail: ferdinand.koegler@web.de
Webseite: www.koegler-kollegen.de

In Veränderungsprozessen kommt Ferdinand Kögler den individuellen und gruppenbezogenen Bedürfnissen auf die Spur und entwickelt gemeinsam mit Beschäftigten und Führungskräften Alternativen, sodass diese neue Wege für möglich und sukzessive auch als sinnvoll für sich und die Organisation erkennen können. Dabei verfügt er über vielfältige Formate und Settings, die sich in Organisationsentwicklungsprozessen als sehr wirksam erwiesen haben. So haben sich in der Umsetzungsbegleitung agile Methoden und Entscheidungsverfahren bewährt, die die Eigenverantwortlichkeit stärken, und gleichzeitig „organisationales Lernen“ ermöglichen.

Kurzvita

• Bankkaufmann, Diplom-Kaufmann, Systemischer Berater / Supervisor, Agile-Coach
• 25jährige Beratungspraxis, Führungs- und Managementpositionen im Mittelstand sowie Groß- und Konzernunternehmen
• Langjährige Erfahrung in Organisationsberatung, Unternehmens-/ Personalentwicklung, Change Management- und agilen Veränderungsprozessen
• seit Anfang 2015 INQA-Prozessbegleiter: Erfolgreiche Auditierungen und Re-Auditierungen mit substanzieller und nachhaltiger Entwicklung von Unternehmen, Non-Profit- /Sozialen Organisationen, Verbänden und Verwaltungen

Schwerpunkte

Organisationsberatung/-entwicklung, Change Management, Kulturwandel; Einführung agiler Arbeits- und Kommunikationsmethoden, Entscheidungsverfahren sowie Führungs- und Organisationsmodelle; Supervision und Coaching bei Veränderungsprozessen sowie zur Team-und Führungskräfteentwicklung; Moderation von Strategie-Workshops, Klausur- und Teamtagen sowie Großgruppen- und Change-Konferenzen; autorisierter Berater in allen fünf INQA-Handlungsfeldern: Führung, Chancengleichheit & Vielfalt, Gesundheit, Wissen & Kompetenz und Digitalisierung; breites Branchenspektrum: High-Tech, Industrie, Handwerk, Dienstleistungen, öffentlich-rechtliche und soziale Einrichtungen, Non-Profit-Organisationen, Verbände; Größenspektrum im Audit (bisher): 40 - 2.500 Mitarbeiter*innen

SCHICKERLING CONSULTING GmbH
Tom-Dennis Schickerling
Wacholderweg 16, 21397 Barendorf
Telefon: 04137 810783 oder 0160 7813102
E-Mail-Adresse: Tom.Dennis@SchickerlingConsulting.de
Website: www.SchickerlingConsulting.de

Tom-Dennis Schickerling berät und begleitet Unternehmen und Organisationen aus allen Branchen und Bereichen auf dem Weg zur modernen Organisation. Als ehem. Start-Up-Unternehmer und Gründer, langjähriger Betriebsleiter, Entwicklungsleiter und Geschäftsführer in der Einzelfertigungsbranche und Automotive-Zulieferindustrie sowie als Entwicklungsingenieur und Berater in Konzernorganisationen, verfügt er über einen riesigen unternehmerischen Erfahrungsschatz in den Bereichen Führung, Prozess- und Arbeitsorganisation sowie agiles Arbeiten und Management. Dabei hat sich Tom-Dennis Schickerling auf den Kulturwandel in den Unternehmen und Organisationen spezialisiert. Als zertifizierter Prozessbegleiter, autorisiert für das Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“ steht er konventionell organisierten Unternehmen und Organisationen mit all seinem Wissen und Können sowie seiner umfangreichen Erfahrung aus der Praxis zur Seite, begleitet Veränderungsprozesse im Audit und berät auf Grundlage der System Theorie als Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen.

Kurzvita

• Seit 2020 Zertifizierter Prozessbegleiter für das INQA-Audit „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“
• Seit 2019 Gründer des „Institut für moderne Wirtschaftsdiagnostik“ (IMWD) - Wertschöpfung mit Mensch und Maschine in Dynamik und Komplexität
• Seit 2019 Zertifizierter Organisationsdesigner für agile Teams und Unternehmen (Intrinsify GmbH)
• Seit 2017 GFG und Gründer der Beratungsgesellschaft Schickerling Consulting GmbH (Organisation im technischen Business und moderne Organisationsentwicklung)
• Seit 2017 Studium der System Theorie von Prof. Dr. Niklas Luhmann und Ausbildung „Future Leadership“ bei Prof. Dr. Lars Vollmer/Intrinsify GmbH

Schwerpunkte

• Agile Teams in Produktions- und Entwicklungsbereichen, Selbstorganisation, natürliche Führung, Lernende Organisation, Höchstleistungsinseln und Schutzraumprojekt
• Management und Prozesssteuerung - Führung und Kommunikation: „Wrong Turn Radar“ Früherkennung von dysfunktionalen Strukturelementen
• Arbeitsorganisation und Veränderungsprozesse, Optimierung der formalen Unternehmensstruktur durch systemtheoretische Diagnostik interner und externer Referenzen in Bezug auf die Gesamtwertschöpfung und Unternehmensprozesse
• Partizipation und Verantwortung, Zusammenarbeit und Motivation, Potentialanalyse der informellen Struktur (Unternehmens- und Wertekultur)
• Diversity, Wissen und Kompetenz: Work-Life Balance, Individualität, Intrinsische Motivation, Talent- und Innovationsförderung sowie Wissenstransfer

Kontaktdaten

Wirtschaftsförderkreis Harlingerland e. V.
Osterstraße 1, 26409 Wittmund
Telefon: 044 / 625031 und 0151 / 62805644
E-Mail: f.happe@wirtschaftsfoerderkreis.de
Website: www.wirtschaftsfoerderkreis.de

Mein Name ist Frank Happe. Als Geschäftsführer einer Wirtschaftsförderinstitution und eines Arbeitgeberverbundes in Ostfriesland unterstütze ich Unternehmen und Menschen, die ihren Weg in die Zukunft nicht mehr dem Zufall überlassen wollen. Ich verhelfe ihnen zu Klarheit und Struktur. Hierbei werden meine positive, wertschätzende und stets konstruktive Art der Zusammenarbeit sehr geschätzt. Ich verfüge über eine mehr als 25 jährige Berufserfahrung in Führungs- und Leitungsfunktionen aus Dienstleistung, Industrie, Handwerk & Verbandsarbeit. Meine vielfältige Berufserfahrung als Geschäftsführer, Prokurist, Kaufmännischer Leiter, Unternehmer und Restrukturierer mit Personal- und Führungsverantwortung erlaubt mir eine schnelle Auffassungsgabe und ein breites Spektrum an Erfahrungen aus KMU- und Konzernunternehmen. Mit dem INQA-Prozess Kulturwandel sehe ich eine effektive Möglichkeit, Unternehmen und Institutionen beim erforderlichen Weg in die Zukunft erfolgreich zu begleiten.

Kurzvita

• 2019 Ausbildung Systemischer Teamcoach (DBVC)
• 2018 Ausbildung Systemischer Coach (DBVC)
• 2012 Geschäftsführer Wirtschaftsförderung & Arbeitgeberverbund
• 2006 Berater Restrukturierung
• 2000 Kaufmännischer Leiter Werk (600 MA)
• 1994 Mitglied der Geschäftsleitung Holding Dienstleistungsbranche
• 1993 Abschluss Studium Wirtschaftswissenschaften
• 1986 Ausbildung Industriekaufmann

Schwerpunkte

• Klein- und Mittelstand oder Konzern
• Industrie/Dienstleistung/Handwerk/Verwaltung/sonstiges
• Personalführung/Personalentwicklung/Organisationsentwicklung/Projektarbeit
• Teamentwicklung/Changemanagement
• Region Weser/Ems

Kontaktdaten

Norrenbrock Consulting
Eichenstr. 15, 26683 Ramsloh-Saterland
Telefon: 0152 0648 7372
E-Mail: johannes@norrenbrock-consulting.de

Johannes Norrenbrock ist Experte für die Themen  Führung, Personalentwicklung, Effektive Wissensarbeit und New Work. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Personal- und Organisationsentwicklung.  Seine Projekte orientieren sich an Veränderungen, die den „Arbeitsalltag“ auch dauerhaft überstehen und merklich einen Unterschied für alle Beteiligten machen. 
Schwerpunkte seiner Beratung sind u.a.: Führung, Personalentwicklung, New Work, Kommunikation, Unternehmenskultur und Coaching von Unternehmern und Führungskräft

Kurzvita

• Diplom-Kaufmann
• Zukunftsfestexperte
• über 150 durchgeführte Projekte in der Organisations- und Personalberatung in den letzten zehn Jahren
• langjährige Erfahrung in der Begleitung von Veränderungsprozessen und in der Führungskräfte- und Teamentwicklung
• Business-Coach und Mediator
• Trainer und Speaker zu den Themen New Work, Effektive Wissensarbeit und Digitalisierung

Schwerpunkte

Führung, Strategieberatung, Entwicklung von Unternehmenskulturen, Kommunikation, Arbeitgeberattraktivität in Konzernen, Mittelstand und Öffentlichem Dienst sowie Fachvorträge zu den Themen New Work, Effektive Wissensarbeit und Digitalisierung.

Mehr über Johannes Norrenbrock

Kontaktdaten

HR-PERFECT Unternehmerberatung GmbH
Schafberg 14, 27432 Bremervörde
Telefon: 04767 / 203392
E-Mail: hensel@hr-perfect.de
Website: www.hr-perfect.de

Als ausgewiesener HR-Experte verfügt Jörg Hensel über einen breiten Erfahrungsschatz an über 25 Jahren operativer Personalarbeit als Personalleiter und Geschäftsführer. Sowohl  in seinen Beratungen als auch Interimmandaten untersucht und optimiert er alle Personalprozesse seiner Kunden, von der Stellenausschreibung und Mitarbeiterauswahl über die Vertragsgestaltung bis hin zum professionellen Onboarding. Seine Beratungen zu Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbeurteilungen helfen A-Mitarbeiter zu identifizieren und die Teams seiner Mandanten weiter zu entwickeln.

Kurzvita

• 2016 zertifizierter Berater Offensive Mittelstand, BAFA und KfW
• 2017 Prozessbegleiter für das Audit Zukunftsfähige Unternehmenskultur
• 2018 Berater unternehmensWert:Mensch plus

Schwerpunkte

Beratung mittelständischer Unternehmen im  norddeutschen Raum, Handwerk (ein Kundenunternehmen 2018 von der niedersächsischen Landesregierung für innovative Personalkonzepte ausgezeichnet), Handel und Hotellerie, Life-Science Branche sowie Arztpraxen.

Kontaktdaten

hochForm, Gesundheits- und Demografiemanagement
Jasminweg 23, 27801 Dötlingen
Telefon: 04433 939014 und 0174 6303378
E-Mail: info@hochForm-zentrum.de
Websites:
www.unternehmen-in-hochForm.de
www.hochForm-zentrum.de 
 

Anne-Marie Glowienka ist als Prozessbegleiterin bundesweit in Unternehmen und Organisationen tätig. Sie ist Expertin, wenn es um die Themen Führung, demografischer Wandel, Fachkräftegewinnung- und Bindung, Digitalisierung, Gesundheit (physische und psychische Aspekte), Arbeitsfähigkeit sowie Ergonomie geht. 

Kurzvita

• seit 2014 Prozessbegleiterin für das INQA-Audit zukunftsfähige Unternehmenskultur
• Sportpädagogin, Physiotherapeutin (10 Jahre eigene Praxis), 5 Jahre Referentin für die Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin (baua)
• Zertifizierte betriebliche Gesundheitsmanagerin (Hochschule Emden)
• seit 2008 zertifizierte Demografieberaterin (INQA), Coach im Bildungs- und Beratungsprozess
• seit 2004 Geschäftsführerin (hochForm)
• Managerin Digitalisierung (IHK)

Schwerpunkte

Führung, betriebliches Gesundheits- und Demografiemanagement, Digitalisierung, Arbeit 4.0, Arbeitsfähigkeitsmanagement wie demografiefeste Personalpolitik, Arbeitsschutz und Ergonomie.  Sie ist bundesweit und branchenübergreifend tätig und betreut sowohl kleine mittelständische Betriebe, große Unternehmen sowie Kammern, Verwaltungen, Landkreise und Kliniken.

Mehr über Anne-Marie Glowienka

Kontaktdaten
Dr. Golaleh Oehlsen 
BoxBreakers GmbH 
Gieselerwall 4, 38100 Braunschweig 
Telefon 0162 2137403 
E-Mail-Adresse: hello@boxbreakers.de 
Website: www.boxbreakers.de 

Frau Dr. Golaleh Oehlsen ist Gründerin der BoxBreakers GmbH. Mit einem Doktortitel in Elektrotechnik und über einem Jahrzehnt Erfahrung in der Automobilindustrie hat sie sowohl große Unternehmen als auch kleine Startups kennengelernt. Sie ist  zertifizierte systemische Coachin (DBVC anerkannt) und zertifizierte Scrum Masterin. Als Standortleiterin eines mittelständischen Unternehmens hat sie erfolgreich Teams aufgebaut und ein eigenes Führungskräfteentwicklungsprogramm ins Leben gerufen.
Mehr Informationen unter: www.boxbreakers.de/leadership_info 

Kurzvita 

• 2024 Gründung BoxBreakers GmbH
• 2024 Zertifikat Fernuniversität Hagen, Psychologie B.Sc.: Soziale Prozesse und Arbeit
• 2021 Gründung Oehlsen Coaching und Beratung 
• 2020-2021 Ausbildung zur systemischen Coachin (anerkannt vom DBVC)
• 2011-2024 Leitende Angestellte und Führungskraft im Automobilsektor
• 2006- 2012 Promotion Elektrotechnik 
  
  

Schwerpunkte 

• Führungskräfte-und Teamentwicklung
• Einführung agiler Methoden
• Stärkung des persönlichen  Stress-und Ressourcenmanagements, Aufbau von Selbstmanagement und Umsetzungskompetenzen 

Kontaktdaten

Laudage Konzept GmbH
Astrid Laudage
Joh.-Seb.-Bach Str. 2, 48291 Telgte
Telefon: 02504 922 779
E-Mail-Adresse: info@laudage-konzept.de
Website: www.laudage-konzept.de

Astrid Laudage ist INQA-Prozessbegleiterin der ersten Stunde und bringt branchenübergreifende Erfahrungen in allen INQA-Themenfeldern mit. Sie begleitet bundesweit Unternehmen, öffentliche Verwaltungen/Behörden und Non-Profitorganisationen bei der Stärkung von Arbeitgebermarke und Zukunftsfähigkeit. Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung von Change-, Strategie- und Organisations-entwicklungsprozessen sind die Berücksichtigung von branchen- und wettbewerbsspezifischen Besonderheiten sowie eine aktivierende Einbindung der Beschäftigten. In Ihre Beratungstätigkeit fließen eigene Praxiserfahrungen aus Fach- und Führungstätigkeiten in Wirtschaftsunternehmen und öffentlicher Verwaltung sowie der Steuerung interdisziplinärer Netzwerke ein.

Kurzvita

• Betriebswirtin, Strategieberaterin (IHK), Business Coaching & Change-Management (M.A.), Fachberaterin „unternehmensWert: Mensch (uWM und uWM plus ) & Offensive Mittelstand, akkreditierte “work-life-competence”-Trainerin & Job-Stress-Analysis-Beraterin, Bafa-Beraterin.
• Fach- und Führungserfahrung in Wirtschaft und öffentlicher Verwaltung sowie Projektmanagement im Programm Unternehmenskultur der Bertelsmann Stiftung.>
• Seit 12/2010 geschäftsführende Gesellschafterin der Laudage Konzept GmbH

Schwerpunkte

Beratungsschwerpunkte sind Strategie- und Organisationsentwicklung, Change-Gestaltung, Führungs- kräfte-/Teamentwicklung, Demografie- und Diversitymanagement & Arbeitgebermarkenentwicklung. Das Beratungsangebot erfolgt branchenübergreifend und ermöglicht organisationsübergreifende Lern- und Umsetzungsimpulse.

Mehr über Astrid Laudage

Kontaktdaten 

Moraweck Unternehmensberatung
Kerstin Wilhelm-Moraweck 
Forlenweg 3, 75210 Keltern 
Telefon: 07082 / 7971873 
E-Mail-Adresse: kontakt@moraweck.de 
Website: www.moraweck.de 

Kerstin Moraweck ist Ingenieurin, Vertrieblerin und Kommunikationspsychologin und damit eine Schnittstelle zwischen diesen Welten. Als Nachfahrin des Rechenmeisters Adam Ries in 14. Generation durchaus den Zahlen zugewandt, schafft sie es, Menschen durch Kommunikation zu verbinden, die unterschiedlichen Sprachen von Sales und Controlling, Technikern und Nicht-Technikern zu übersetzen und damit persönliche und organisationale Entwicklung anzufachen und zu begleiten. Sie ist seit 1998 selbständig und bewegte sich in Führungspositionen im Handel, im Vertrieb an den Handel und im Anlagenbau. 2019 gründete sie ihr Beratungsunternehmen. 

Kurzvita 

• geboren 1961, aufgewachsen, Abitur und Maschinenbau-Studium in der DDR, in Chemnitz
• Flucht aus der DDR im Herbst 1989 mit Partner und den beiden Kindern, aus familiären Gründen ins Allgäu, Arbeit als Ingenieurin nicht möglich – keine Akzeptanz der Kombination Frau-Mutter-Familie in der dortigen Arbeitgeberschaft
• 1994 Einstieg in den Handel, 1995 Führungsposition mit Einkauf, Ergebnisverantwortung, Personalverantwortung
• 1998 Wechsel in den Vertriebs-Außendienst und in die Selbständigkeit, 2001 Übernahme von zwei Handelsvertretungen, ab 2013 parallel dazu angestellt für Führungsposition mit Weisungsbefugnis
• 2016 Ausstieg wegen Strukturwandel des Handels und Aufnahme eines zweiten Studiums mit Abschluss 2018 als MSc der Kommunikations- und Betriebspsychologie an der FH Wien
• seit 2019 als Inhaberin von „Moraweck Unternehmensberatung“ in der Beratung aktiv 

Schwerpunkte 

Veränderung insgesamt liegt Kerstin Moraweck am Herzen, immer unter dem Aspekt, Menschen „mitzunehmen“. Themen sind: das Entwickeln von Persönlichkeiten und menschlichen Beziehungen im Bereich Führung und Sales (Basis: SalesMOCEAN®, Kommunikation nach Schulz von Thun), das Begleiten von Organisationsentwicklung (Basis: die Lernende Organisation von Peter Senge) sowie die Einführung von Digitalisierungs- und KI-Prozessen. Immer unter Anwendung eines 360°-Rundumblicks auf die Gesellschaft und das unternehmerische und persönliche Umfeld. Kerstin Moraweck ist in den betrieblichen Gestaltungsfeldern „Personalpolitik, Beschäftigung & Qualifizierung“, „Sozialbeziehungen & Kultur“ sowie „Führung, Berufliche Entwicklung & Karriere“ zu Hause.  

Link: Mehr über Kerstin Wilhelm-Moraweck unter: https://www.moraweck.de/ueber-mich  

Arbeits- und Fachkräftemangel haben die unterschiedlichsten Ursachen (intern und extern) und darauf aufbauend ergeben sich unterschiedlichste Lösungsansätze. Aus der Bewertung der Ist-Situation ergeben sich viele wertvolle Aha-Effekte. Die vorgeschlagenen Lösungen werden gemeinsam umgesetzt und bewertet. Der Lösungsraum reicht von kurzfristigen Linderungen (Rekrutierungen, Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung) bis hin zu längerfristigen Maßnahmen im Bereich der Prozesse bis hin zur Aktivierung der Belegschaft. Großen Wert lege ich auf die operative Umsetzungsbegleitung

Kurzvita

• Studium Betriebswirtschaft Abschluss Dipl. Betriebswirt, CAS Studium Wirtschaftsethik
• 20 Jahre Berufserfahrung im HR-Bereich in div. Führungspositionen im Handel, Dienstleistung und Arbeitnehmerüberlassung
• Seit 2012 als HR-Berater mit weit über einhundert erfolgreichen Projekten
• INQA-Prozessbegleiter, INQA Coaching und Schulungspartner Deutscher Nachhaltigkeitskodex

Schwerpunkte

Mehr über Robert Simon: www.linkedin.com/in/robert-simon-vellberg/

Kontaktdaten
Fauth-Herkner & Partner
Angela Fauth-Herkner
Wettersteinstr. 16
81479 Pullach i. Isertal
Telefon: 089 7491420
Mobil: 0163 7491425
E-Mail-Adresse: fauth-herkner@arbeitswelt.de
Website: www.arbeitswelt.de

• Seit 1989 geschäftsführende Partnerin Fauth-Herkner & Partner
• Neue Wege für die Arbeitswelt in München
• Über 25 Jahre Erfahrung im Management von Personal, Arbeit und Zeit

Umsetzungsberatung in allen Feldern des INQA- Themenhauses „Zukunftsfähige Unternehmenskultur“: z.B. Arbeits(zeit)management, Demographie, Gesundheit, Beruf und Familie, Diversity, Führung und Team, Organisationsentwicklung, Change Management, Mitarbeiterbefragungen mit dem Ziel der Arbeitgeberattraktivität

Mehr über Angela Fauth-Herkner: www.arbeitswelt.de